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日本制纸株式会社(社长 中村雅知)、丸红株式会社(社长 胜俣宣夫)与International Paper公司的巴西现地法人IP Brasil(以下简称IP公司)达成基本协议,由日本制纸株式会社和丸红株式会社100%收购Amapa
Florestal e Celulose S.A.等三个公司(以下简称AMCEL公司、主要从事植林、木片生产及生物燃料出口事业)。预计年内可与IP公司一起完成该项收购业务。
日本制纸与丸红之间将于年内正式签订共同向AMCEL公司出资(出资比例为50%:50%)的股东协议书。近年来,随着世界的木片需求量不断增长,导致森林资源竞争也越来越激烈,日本制纸与丸红两个公司通过这次收购,可确保和充实自己所需的资源,进一步提高国际竞争能力。
这次收购最大的优点就是能够立竿见影地体现出投资效果。一般的植树造林事业,从开始造林到这些树能够成为纸张原料用的木片,大约需要10年时间。不仅如此,造林地以及木片出口所需的港口等基础设施建设成本也很高。这次日本制纸与丸红共同实施的收购,贯穿了植树造林到木片出口的全部业务,可在有效利用资源的同时,尽快回收资金。
此外,AMCEL公司还拥有约13万公顷(比东京都23个区的面积大一倍多)的可植林地,其中约6万2千公顷正在造林,与日本企业至今为止自行种植的植林地相比,是面积、规模最大的林地,并且今后还可能进一步扩大。
日本制纸在“集团2015年远景规划”中明确了“为实现企业的可持续发展,不断提高企业价值”的目标。日本制纸通过这次收购AMCEL公司,为该目标的实现迈出了一大步。首先,面对世界上木片需求量的日益增加,日本制纸能确保木片原材料的供给。其次,为企业奠定了更坚实的基础,以便今后纸张纸浆事业积极地向海外投资。同时,日本制纸在海外植树造林事业“Tree
Farm构想”中,植树造林的目标为20万公顷,通过收购AMCEL公司,加上该公司的植林地,日本制纸的植林面积一举扩大了约16万6千公顷。
丸红的目标是“不断扩充从原料到产品的价值链”。丸红在纸张纸浆行业积极、全面地开展上、下游产品的一揽子业务。尤其是上游业务,丸红清楚地认识到,要想求得发展,就必须确保价格不断上升的植林木材资源。这次收购了增长速度快、并具有一定竞争力的巴西企业,可望保证价值链上游的植林资源。此外,从AMCEL公司所在的地理位置和业务实绩来看,丸红的业务可能会有新的突破,即开展面向欧美的木片销售业务(至今为止丸红尚未向欧美销售)以及在欧洲开展新的商务活动。
AMCEL公司的概要等
| 会社名称 |
·Amapa Florestal
e Celolose S.A.
·IP ParticipaÇÕes社
·Chamflora Amapa Agroflorestal LTDA公司
公司成立于1976年,主要是为了开展Caribbean 松的植树造林事业。自2000年起成为IP公司巴西现地法人(International Paper
Do Brasil Ltda.)的子公司。今年2月,IP公司将其列为资产重组计划的一部分,决定予以出让。
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| 地址 |
巴西联邦共和国 阿玛帕州Santana市 |
| 职工人数 |
364名(至2006年4月为止) |
| 业务内容 |
植树造林、木片的生产、出口以及生物燃料的出口
年销售额123百万雷亚尔 (约68亿日元)
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| 植林地 |
面积30万6千公顷(其中可植林面积13万公顷) |
| 主要设备等 |
苗圃、植物组织培养室、植树造林、砍伐用器材、木片工厂、装卸设备、运输港口 |
| 气候、植物带 |
热带季风、热带大草原 |
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| AMCEL公司的植林地(桉树) |
AMCEL公司的未使用地
(今后植林预定地) |
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