日本制纸集团
  集团2015年远景规划~稳步前进 跻身世界前5强~  
 

集团2015年远景规划发表

世界经济的动向

世界经济在冷战结束后的 15 年中迅速发展,与此同时,随着贸易限制的放宽、无国境的物流以及信息流通的加快等,大大促进了市场的平均化发展。
在此期间,发达各国的经济发展减缓,并且近年来的物价呈现通货紧缩的现象。
再看一下日本国内的情况,由于日本出生率的下降,以2006年为顶峰,出现了历史上首次人口减少的现象,预计到 2015 年为止, 65 岁以上人口的比例将大幅度增加,由现在的 19% 增长到 26% ,人口减少与高龄者增加,给日本的国内市场以及劳动环境等多方面带来了很大的影响。
另一方面,由于最近中国经济的迅速发展,以原油为首的国际原材料产品有持续增长的趋势,但产品价格却因企业竞争的日益激化而难以提价。

世界纸张市场的动向
世界纸张市场的生产与消费依然保持持续增长的态势,可以说纸张纸浆产业是一个增长型的产业。目前,产品的生产、消费中心正在由北美、西欧逐渐转向亚洲,虽然日本国内市场的消费有限,但关注市场增长最快、今后也将不断扩大的亚洲纸张市场的动向,对本集团来说是不可欠缺的课题。

本集团所面临的产业环境
日本的纸张纸浆产业面临着竞争激烈的产业环境,尤其是面对中国纸张纸浆产业的急速发展以及全球性的竞争,对本集团来说,既是机遇,但又必须适应激烈变化的市场需求。此外,在日本国内,纸张品种等方面,进口纸有增加的苗头。
在全球范围内的环境及资源问题方面,依靠企业的综合实力能否制定出有效治理CO2的对策, 展开植树造林等,已成为在全球范围内决定企业优胜劣汰的关键。
本集团在经过合并与经营整合后,在日本的纸张纸浆行业起到了代表性的主导作用。目前,正推行的第一个中期经营计划(2003~2005年度),致力于经营体制的完善与企业素质的提高,最终结果是在计划实施的最后一年,集团的带息负债余额、人员体制等各方面达到预计的目标。

新的目标与远景

本集团在日本国内已打下了坚实基础,并在地理环境上具有毗邻快速增长的亚洲市场的优势。
今后,在更加激烈的经营环境中,本集团为了在国际竞争中立于不败之地、保持持续增长,就必须承受更强有力的竞争及对应市场的变化,打造更坚实的经营基础。为了确保国内业务取得稳定的高收益以及全面开展海外的业务,实现下一个十年计划,我们制定了“集团 2015 年远景规划”,这也是本集团今后的运营方针。

2005年5月
日本制纸集团总社
代表取缔役社长 三好 孝彦


集团2015年远景规划
日本制纸集团根据集团下属各公司的业务发展制定2015年远景规划:
为实现企业的可持续发展、不断提高企业的价值,力争在2015年名副其实地跻身于世界纸张纸浆行业的前五强
 
2015年企业规模、业绩指标
 
为实现企业的可持续发展 — 扎扎实实、稳步前进—
 
基本战略


重要措施
市场
设备、技术、研究开发 日本制纸集团 企业价值的  不断提高
人材、组织
投资、事业 资产构成


世界纸张纸浆行业大型企业2003年的实绩(以PPI顺序排列、不包括P&G)
世界纸张纸浆行业大型企业2003年的实绩


世界纸张、纸板生产量推移纸张、纸板的消费总数

↑返回首页

 
Copyright©2004 by Nippon Paper Group, Inc.